هدف الخدمة: تهدف هذه الخدمة إلى تحويل إدارة الموارد البشرية إلى إدارة حديثة وفعالة، تسهم في تعزيز رضا الموظفين وتطوير الكفاءات الداخلية وتحقيق الاستدامة التنظيمية.

من خلال تبني أفضل الممارسات والاستفادة من التقنيات الحديثة، يمكن للمؤسسات ضمان تحقيق أهدافها الاستراتيجية والاحتفاظ بالمواهب المتميزة.

لمحة عن الخدمة: تركز هذه الخدمة على تطوير وتحديث وظائف الموارد البشرية في المؤسسات من خلال تطبيق أحدث التقنيات والاستراتيجيات الحديثة.

تهدف الخدمة إلى رقمنة عمليات الموارد البشرية، وجعلها أكثر رشاقة واستباقية، مما يسهم في تحسين تجربة الموظفين وتعزيز الكفاءة التشغيلية. كما تركز على تطوير الكفاءات الداخلية وتخطيط التعاقب الوظيفي لضمان استدامة الأعمال وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

تفاصيل الخدمة:

• رقمنة الموارد البشرية في مكان العمل: تقديم حلول تقنية متكاملة لتحويل عمليات الموارد البشرية التقليدية إلى عمليات رقمية، مما يسهم في تحسين كفاءة العمل وتسهيل الوصول إلى المعلومات والبيانات بمرونة وسرعة.

• إدارة الموارد البشرية الرشيقة: تطبيق استراتيجيات مرنة في إدارة الموارد البشرية تمكن المؤسسات من التكيف مع التغيرات بسرعة وكفاءة، وتحقيق أقصى قدر من الإنتاجية من خلال تبني منهجيات العمل الرشيقة.

• تعزيز خدمات الموارد البشرية الاستباقية: تطوير خدمات استباقية في مجال الموارد البشرية تمكن المؤسسة من التنبؤ باحتياجات الموظفين وتقديم الدعم المناسب في الوقت المناسب، مما يعزز الرضا الوظيفي والاحتفاظ بالمواهب.

• خطط التطوير الفردي: تصميم وتنفيذ خطط تطوير فردية لكل موظف بناءً على تحليل احتياجاتهم وتطلعاتهم المهنية، مما يساعد في تعزيز مهاراتهم وقدراتهم وتحقيق أهدافهم الشخصية والمهنية.

• خطط التعاقب الوظيفي: وضع خطط استراتيجية لضمان استمرارية الأعمال من خلال إعداد الموظفين لتولي مناصب قيادية في المستقبل، مما يسهم في تحقيق الاستدامة التنظيمية وتفادي فجوات القيادة.

• أدلة العمليات والسياسات والإجراءات: تطوير أدلة شاملة لعمليات وسياسات وإجراءات الموارد البشرية تضمن توحيد العمليات داخل المؤسسة والتزامها بالمعايير الدولية وأفضل الممارسات.

• آليات تقييم الوظائف وتسكين الموارد البشرية: وضع آليات لتقييم الوظائف وتصنيفها بما يتماشى مع احتياجات المؤسسة، وتسكين الموارد البشرية بالشكل الذي يضمن تحسين الأداء العام وتحقيق الأهداف التنظيمية.

• تصميم برامج المواهب وتنفيذها: تطوير برامج متكاملة لاكتشاف وتطوير المواهب داخل المؤسسة، مما يعزز من القدرة التنافسية ويضمن استمرارية النجاح والابتكار.

• إطار العمل الخاص بالجدارات الوظيفية: تصميم إطار عمل يستند إلى الجدارات الوظيفية التي تحدد القدرات والمعارف والمهارات اللازمة لكل دور وظيفي، مما يساعد في توجيه تطوير الموظفين وضمان تطابق الكفاءات مع متطلبات العمل.

• تطبيقات برامج إسعاد الموظفين: تقديم حلول تقنية وبرامج تهدف إلى تحسين بيئة العمل وتعزيز سعادة الموظفين، مما ينعكس إيجابياً على الإنتاجية والرضا الوظيفي.

• تطبيقات شريك الأعمال للموارد البشرية: تطوير تطبيقات تقنية تمكن شريك الأعمال في الموارد البشرية من تقديم الدعم الفعّال للإدارة والموظفين من خلال توفير بيانات وتحليلات دقيقة، مما يعزز من قدرتهم على اتخاذ القرارات الاستراتيجية.